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                  1. 您好!欢迎访问厦门福友企业管理顾问有限公司官方网站!
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                    工业工程(IE)专修班

                    基础信息

                    课程天数:6天

                    课程费用:6200/人

                    开班时间:2019-04-19

                    企业获利的法则

                    IE工业工程技术在先进发达国家,以及国内管理规范的企业中被广泛的运用,它强调综合地提高生产效率,降低生产成本,消除生产浪费,保证产品质量,使生产?#20302;?#22788;于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。

                    丰田生产?#20302;?#21019;始人大野耐一说“精益是绝对的IE”。

                    IE工业工程通过对生产流程分析、作业程序分析、布局分析、搬运分析、生产物流分析、动作经济原则、标准工时测量与管理、生产瓶颈突破,以及精益生产手法的运用等,从宏观和微观上把握和发挥IE工业工程对生产的巨大作用。是企业走向精益制造,实现高效生产的必由之路。

                     福友《IE专修班》能让您收获什么?      
                           

                    ◎认识IE的含义,用途及发展史。
                    ◎了解如?#38382;?#29992;IE工具来让企业提高效率,缩短交期,消除浪费,降低成本。
                    ◎学习运用管理报表进行绩效分析,?#39029;?#24182;解决关键问题点。
                    ◎拓宽改善思路,并透过企业观摩,?#23548;?#20102;解IE手法的运用。
                    ◎协助企业建立IE部门。

                    《IE专修班》学员感言及课程花絮

                    通过这次IE课程的学习,我对IE有一个全面的认识,在学习基础知识的同时观摩也进一步的打开了思维方式,这次培训中让我受益匪?#22330;E就是通过精确的计量化管理,来达到?#20013;欢?#30340;改善,通过改善,使企业和员工在这个过程中的提升。透过实地观摩推行精益生产的企业,颠覆了?#19994;?#24605;维。在生活中有许多不起眼的物品,一旦用在精益的用途上,对企业的经营成本的降低,将会有巨大的帮助。?#34892;?#31119;友,给我开了思维,?#34892;?#20844;司,让我有了更多的成长。
                    ------福建海源自动化机械股份有限公司

                    通过本期IE专修班7天的学习,使我受益匪浅,课程中好多的案例值得借鉴。但在课程中,让我感受最大的是一些新观念的改变,依据IE工业工程改善的基本原则 (1)抛弃固有的传统观念;(2)思考如何做,而不是想着为何不能做;(3)不找借口,从否定现在的做法开始; (4)?#20013;?#25913;善,马上行动;(5)立即改正错误做法;(6)从不花钱的项目开始改善;(7)全员参与;(8)改善验证和后续计划;从而达到精益管理的目标,进一步改善,最终达成提高效率,降低成本,减少浪费,缩短交期的目标!


                    课程介绍


                    序号        

                    课程名称

                    课时

                    课程大纲

                    1

                    IE概论与标准工时测定

                    7H           

                    IE能为制作业做什么 / IE的开发与历?#36153;?#38761; / 充分认识IE的范围 / 如何建立强有力的IE团队

                    2

                    标准工时测定

                    7H

                    标准工时的正确观念与理念 / 测定标准工时应有的基础与理念 / 秒表测时法的实施步骤与技巧 / 宽放的设定 / 预定动作时间标准法的模式与技巧 / 综合数据法的设定与执行步骤

                    3

                    IE七大手法(上)

                    7H

                    从最基本动作进行改善 / 运用双手程序分析?#39029;?#28010;费的动作 / 从生产流程进行改善 / 使设备摆?#38376;?#21512;操作流程以缩短搬?#21496;?#31163;

                    4

                    IE七大手法(下)

                    7H

                    使生产线平衡,提高绩效,减少生产线的操作人数 / 运用人机分析技巧及改善作业结构使机器之操作人数合理化 / 运用工厂布置手法,节省搬?#21496;?#31163;

                    5

                    IE在精益生产的运用

                    7H

                    精益思想的产生和发展 / 精益思想5项基本原则 / 精益生产之基础 / 运行效率 / 柔性生产单元及U型布局 / 拉动?#20302;?#21450;看板方式 / 建立精益生产型企业 / 价值流

                    6

                    PAC生产绩效分析管理

                    7H

                    生产绩效管理概念 / 绩效管理?#20302;?#27969;程 / 劳动力生产绩效 / PAC的导入步骤 / 设备绩效管理 / 产品生产?#20302;成?#35745;与作业编程

                    7

                    企业观摩与诊断

                    7H

                    进入企业生产现场观摩诊断 / IE运用主题交流会


                    课程内容及讲师简介

                    结训后颁发“IE专修班结训证书?#20445;?#24182;在福友IE师资团的指导下进行IE改善活动,半年后改善,结果经评审合格即颁发“福友IE工程师资格证书”

                    参加对象

                    【岗位】 IE部门人?#20445;?#29983;产、生管、技术部门主管
                    【学历】 高中以上,具备以上岗位经验1年以上
                    (建议:IE部门人员结合生产部门主管共同参训,回厂改善效果更佳!)
                    培训地点:福友管理学院——福友生态农场
                    培训课?#20445;?#24635;计42小?#20445;?日,活动时间不计) 
                    课程费用:6200元/人(含讲师,教?#27169;?#39135;宿费用)

                    报名热线:0592-2395581   报名邮箱:[email protected]

                    扫描或在微信里搜索“福友企管”

                    咨询报名

                    课程名称:
                    开班时间:
                    联系人:
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                    职务:
                    部门:
                    固话: (手机与固话至少填写一项)
                    手机: Email:
                    培?#31561;?#25968;:
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                    详细地址:
                    ?#26102;啵?/td> 验证码:
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